Управление ИТ-проектами в финтехе и SaaS
Agile-лидерство, запуск сложных продуктов и экспертный комплаенс — подтверждено в 58+ спринтах для британской EMI-платформы
Услуги PM-консалтинга
От внедрения Agile до временного руководства проектом — практические решения для Вашего бизнеса
Внедрение и оптимизация Agile/Scrum
Выстрою эффективный процесс разработки с нуля или оптимизирую текущий. Аудит процессов, настройка ритма спринтов, фасилитация церемоний и обучение команды для предсказуемого результата.
Для компаний, стремящихся повысить прозрачность и скорость поставки продукта.
PM-as-a-Service (Временный PM)
Усилю Ваш проект на критическом этапе без найма в штат. Войду в процесс за считанные дни для руководства запуском, стабилизации кризисных ситуаций или временной замены штатного менеджера.
Для стартапов на этапе запуска и компаний в период трансформации.
Управление роадмэпом и бэклогом
Свяжу бизнес-стратегию с технической реализацией. Помогу приоритизировать задачи, сформировать реалистичный план развития и подготовить качественные user stories для разработчиков.
Для продуктов, требующих четкой структуры и фокусировки на ценности.
PM с фокусом на комплаенс и финтех
Особая экспертиза для регулируемых индустрий. Имею практический опыт внедрения систем KYC/KYB, антифрода и соблюдения требований PSD2 и FCA.
Для финтех-проектов, платежных систем и регулируемых SaaS-платформ.
Настройка Azure DevOps и Jira
Инструменты должны помогать, а не мешать. Настрою Ваше рабочее пространство под специфику Agile-процессов, интегрирую метрики и обучу команду эффективному использованию.
Для новых команд и компаний, мигрирующих на новые системы управления.
Отраслевая экспертиза
Результаты в индустриях с высокой ответственностью
Финтех и платежи
Опыт в UK EMI | Процессы KYC/KYB | Антифрод-системы | Комплаенс PSD2 | Платежные шлюзы | Мультивалютность
SaaS и облачные технологии
Продуктовые стратегии | Координация удаленных команд | Интеграция CI/CD в процессы PM | Обратная связь с пользователями
Гейминг и развлечения
Запуск мобильных игр | Координация обновлений (live ops) | Управление локализацией и LQA | Работа с сообществом
Мой подход к работе
Четыре этапа на пути к успешному завершению проекта
Аудит
Интервью со стейкхолдерами, анализ процессов и инструментов, выявление «узких мест».
Стратегия
Формирование роадмэпа, проектирование циклов разработки, определение ключевых метрик.
Реализация
Ежедневное управление, рефайнмент бэклога, прозрачная отчетность и коучинг команды.
Передача
Финальная документация, обучение команды и поддержка в течение 30 дней после завершения.
Почему я?
Реальный финтех-бэкграунд
Я не теоретик. Я лично провел 58+ спринтов в британской EMI-компании, управляя командой из 15 человек и отвечая за критически важные системы платежей.
Прагматичный Agile
Я не навязываю книжные догмы. Внедряю те элементы Agile, которые подходят Вашей культуре и реально ускоряют работу, учитывая бизнес-ограничения.
Технический язык
PM.why3Body
Международный стандарт PMP
Сертификация PMP (март 2026) подтверждает владение мировыми стандартами проектного управления и системный подход к задачам.
Гибкие форматы сотрудничества
Почасовые консультации
$100–150
в час
Зависит от сложности и объема задач
Проектная работа
По запросу
фиксированная цена
Настройка процессов, аудит или запуск продукта
Абонентское обслуживание
Ежемесячно
retainer
Формат PM-as-a-Service (от 3 месяцев)
Предлагаю бесплатный 30-минутный звонок для знакомства и оценки Вашего проекта.
Давайте строить эффективные процессы вместе
Нужно навести порядок в разработке, запустить продукт или внедрить Agile? Я помогу сделать это профессионально и без лишнего стресса.